Nous expliquions récemment comment réaliser un diagramme de cas d’utilisation, pour que n’importe quel porteur de projet puisse facilement et efficacement présenter son projet à un cabinet spécialisé en développement spécifique.
Très souvent, l’étape suivante est de produire un diagramme d’arborescence, qui permet cette fois-ci de matérialiser la liste des pages du projet, et les liens et enchaînements entre celles-ci. Ce nouvel outil visuel permet de mieux appréhender le temps requis à l’implémentation de chaque fonctionnalité, et la suite de pages à parcourir pour atteindre chaque action.
Pour en réaliser un, rien de plus simple :
- Reprenez votre diagramme de cas d’utilisation, pour ne rien perdre de vue.
- Prenez une nouvelle feuille (ou éditeur digital équivalent, comme draw.io).
- Tracez un rectangle en haut de la page, avec comme intitulé, ce qui convient le mieux parmi : Accueil / Connexion.
- Pour chaque nouvelle page accessible depuis ce premier point initial, tracez, dans une ligne en dessous, un nouveau rectangle. Exemple : Depuis l’accueil, j’ai accès à : Articles / Contact / Boutique. Cela fait 3 nouveaux rectangles dans une nouvelle ligne.
- Refaites la même opération pour chaque nouveau rectangle, jusqu’à avoir parcouru toutes les fonctionnalités de votre projet.
- Éventuellement, utilisez un code couleur / des symboles pour matérialiser les rôles et restrictions au sein du projet. Exemple : En violet, ce que voit un Administrateur, en barré, ce que voit un Agent Comptable, etc.
- Enfin, reliez les rectangles à leurs parents respectifs, et vous devriez obtenir un bel arbre, ou plutôt, une arborescence !
En bonus, voici un diagramme d’arborescence réalisé par notre cabinet pour mieux appréhender le travail à accomplir dans le cadre du développement spécifique d’un projet de CRM : Cliquez ici.
Il y a, bien entendu, d’autres spécificités additionnelles que l’on peut attacher à un diagramme d’arborescence, mais pour l’instant, et pour un porteur de projet qui n’est pas technique, une arborescence très simple fera largement l’affaire et permettra au cabinet qui vous accompagne de mieux cerner les enjeux et la complexité de votre projet.